Doel 3.2: | Een woongemeenschap met de juiste woning van de juiste kwaliteit, voor de juiste doelgroep, op de juiste plek en op het juiste moment beschikbaar in een aantrekkelijke woonomgeving |
---|
x € 1.000 | Saldo Baten minus Lasten | |
---|---|---|
Saldo begroting 2026 | -501 |
Subdoel 3.2.1: Toekomstbestendig maken van de bestaande woningvoorraad | |
---|---|
We zorgen in de bestaande woningvoorraad voor voldoende spreiding, differentiatie en balans. We ambiëren sterke draagkrachtige wijken met een diversiteit aan inwoners die gezamenlijk sociaaleconomisch in balans zijn. We stimuleren inwoners om eigen regie te nemen op de leefbaarheid en sociale cohesie in de wijk. We zetten in op versterking van de bestaande woningvoorraad door verduurzaming, het beter toegankelijk maken van woningen, renovatie of sloop en nieuwbouw. In 2023 is de woonzorgvisie vastgesteld, onderdeel hiervan is een actieplan. In 2026 gaan we aan de slag met diverse acties met betrekking tot de bestaande woningvoorraad en leefbaarheid. | |
Uitvoering woonzorgvisie | |
Nadeel € 100.000, neutraal via Investeringsreserve In 2026 werken we met de corporaties aan de uitvoering van de meerjarige prestatieafspraken, die in 2024 tot stand zijn gekomen. Binnen de bestaande woningvoorraad werken we onder andere samen met Nester aan de fysieke toegankelijkheid van huurwoningen en worden er stappen gezet voor de integrale wijkgerichte aanpak. Ook zoeken we een goede systematiek om de leefbaarheid te monitoren. Zie voor beide thema's subdoel 2.6.4. Daarnaast is er doorlopend aandacht voor de verduurzaming van woningen, doorstroming en het verstrekken van startersleningen. Afhankelijk van de ervaringen die we opdoen met de verhuisvouchers in 2025, wordt in 2026 gekeken of deze worden voortgezet en of hier extra middelen voor nodig zijn. | |
Subdoel 3.2.2: Nieuwbouw en uitbreiding van de woningvoorraad | |
Het bouwen van voldoende en de juiste woningen is belangrijk om de woningvoorraad aan te passen op een veranderende vraag, het voorzieningenniveau op peil te houden en om meer evenwicht in de bevolkingsopbouw te krijgen. Zo is in de woonzorgvisie te lezen dat we sterke schouders willen aantrekken om de draagkracht in de gemeente Beesel te vergroten. De ambitie uit de woonzorgvisie is om 500 woningen te bouwen voor 2033, hiermee zetten we in op meer gevarieerd woningaanbod en ontstaan er meer mogelijkheden voor nieuwe wooncarrières. In de Kaders Nieuwbouw zijn de locaties verder uitgewerkt. | |
Woningbouwinitiatieven | |
In 2026 zijn we volop met nieuwbouw bezig. De projecten Rustoord, Kleine Solberg, Heijackerstraat en Wederikstraat worden uitgevoerd of gaan in uitvoering. Hiermee blijven we voorzien in nieuwe woningen in onze woningvoorraad. Daarnaast wordt er ook volop gewerkt aan grote nieuwe woningbouwplannen, zoals Offenbeker Bemden II en Vogelsweijde. Ook faciliteren we kleinere initiatieven die binnen de kernen leiden tot nieuwbouw van woningen. | |
Gebiedsontwikkeling Broeklaan | |
Vanuit het traject Towndeal is de gebiedsontwikkeling Broeklaan tot stand gekomen. Het voornemen is om een deel van de Broeklaan ingrijpend te transformeren. Dit overgangsgebied, waar wonen en werken nu nog samenkomen, wordt herontwikkeld tot een duurzaam en toekomstbestendig woongebied. We willen dit zorgvuldig en stapsgewijs vormgeven met alle betrokkenen in het gebied. Met niet alleen als doel het leefgebied te verbeteren, maar ook een positieve impuls te geven aan zowel het woon- als vestigingsklimaat in Beesel. We werken aan een ontwikkelkader (spelregels voor de transformatie) gericht op woningbouw. Op basis van het participatietraject dat in 2025 is gestart, met zowel omwonenden als bedrijven in het gebied, komen we in 2026 tot het ontwikkelkader. In de begroting 2025 heeft de gemeente hier € 250.000 voor beschikbaar gesteld. Daarnaast verkennen we mogelijkheden voor subsidies en fondsen ter ondersteuning van deze ontwikkeling. | |
Gebiedsontwikkeling Vogelsweijde en Offenbekerbemden II | |
Op basis van de vastgestelde Kaders nieuwbouw zijn we met 2 ontwikkellocaties direct van start gegaan; Offenbeker Bemden II en Vogelsweijde. Bij de totstandkoming van de woningbouwplannen heeft de gemeente een regisserende rol en zijn we samenwerkingspartner van de ontwikkelende partijen. Samen werken we aan de randvoorwaarden en invulling van beide plangebieden die we uitwerken in een Ontwikkelkader. In 2026 hopen we voor beide locaties een Ontwikkelkader én nieuw omgevingsplan vast te kunnen stellen. | |
Gebiedsontwikkeling ‘t Spick | |
Zoals besloten in de Kaders nieuwbouw starten we in 2026 met het opstellen van een gebiedspaspoort voor 't Spick. Dit betreft onder andere de locatie van basisschool ’t Spick die vrijkomt na verplaatsing van de school naar het IKC, de huidige opvanglocatie Markt 2 en omgeving. Gemeente en de woningcorporatie hebben eigendom in deze omgeving. De locatie biedt ruimte voor een middelgrote woningbouwontwikkeling. | |
Regio Noord-Limburg | |
In 2023 is de Woondeal tussen Rijk, provincie, gemeenten en corporaties afgesloten en aansluitend is gewerkt aan een verdere uitwerking hiervan. We werken in de regio daarnaast aan diverse onderwerpen. Denk hierbij aan een nieuwe regionale woon(zorg)visie, waarbij het onderdeel wonen-zorg als eerste wordt uitgewerkt. Daarnaast zijn onderwerpen als een regionaal volkshuisvestelijk programma, een verdichtingsonderzoek bij stationslocaties en fair-share een onderwerp van gesprek in 2026. |