Doel 4.3: | Een bestuurlijk sterke, kleine en krachtige gemeente zijn die vanuit verbinding met lokale, (EU) regionale en landelijke partners haar doelen en ambities bewerkstelligt |
---|
x € 1.000 | Saldo Baten minus Lasten | |
---|---|---|
Saldo begroting 2026 | -1.903 |
Subdoel 4.3.1: We werken regionaal samen (ecosysteem Noord-Limburg) | |
---|---|
In 2025 is hard gewerkt om op inhoud, samenwerkingsrelatie en organisatie toe te werken naar een nieuwe toekomstbestendige samenwerking in de regio Noord-Limburg - de Gezondste Regio 2040. Vanuit de acht deelnemende gemeenten is een zienswijze gegeven op zowel de nieuwe governance als de herijkte regionale visie. Vanaf 1 januari 2026 moet de nieuwe governance in werking treden, waarna alle acht gemeenten deel uitmaken van het Algemeen Bestuur. De nieuwe organisatiestructuur en herijkte inhoud helpt ons als acht gemeenten beter samen te werken aan de grote maatschappelijke opgaven, de economische, ruimtelijke en sociale ontwikkeling en de brede welvaart van onze regio. Daarnaast maakt het Nationaal Programma Vitale Regio's dat het Rijk de komende jaren duurzaam gaat investeren in onze regio. Niet langer tijdelijke Regio Deals maar een langjarige programmatische aanpak, samen met ondernemers, maatschappelijke partners, inwoners én het Rijk als geheel. Dit vraagt ook om een goede toekomstbestendige organisatie die enerzijds de opgave kan realiseren en een goed georganiseerde spil in het spreekwoordelijke web is. | |
Subdoel 4.3.2: We werken grensoverstijgend samen (Euregio) | |
De gemeente Beesel heeft een strategisch partnerschap met haar Duitse buurgemeente Brüggen. We werken ook in 2026 nauw samen op beleidsthema's zoals toerisme en cultuur. Daarnaast zien we dat op specifieke onderwerpen en projecten zoals De Groene Loper / herinrichting gebied Witte Stein of jeugd en onderwijs de samenwerking, samen met partners, verder vormgeven. Het is mooi om te zien dat bijvoorbeeld vanuit het Grescollege hier programmatisch en ingebed in het curriculum aandacht voor komt. In 2026 zijn in beide gemeenten verkiezingen geweest. In 2025 zijn in Brüggen gemeenteraadsverkiezingen, burgemeesterverkiezing en Landtagsverkiezingen geweest. Dit zorgt mogelijk voor nieuwe gezichten aan beide zijden van de grens. In het tweede of derde kwartaal van 2026 bekijken hoe we ontmoeting tussen beide besturen kunnen vormgeven. | |
Subdoel 4.3.3: We werken landelijk samen (perspectief kleine gemeente) | |
Eind 2025 is door het Algemeen Bestuur van de K80 een nieuw toekomstperspectief vastgesteld. De K80 groeit daarmee door zowel qua vaste formatie als qua begroting. Daarnaast wordt vanaf 2026 steviger ingezet om enerzijds leden meer te binden op de inhoudelijke thema's (community building) en anderzijds wordt actief ingezet op werving van nieuwe leden. Met bijna 70 leden zit de K80 pas op 60% van het potentieel van gemeenten dat lid kan worden. In 2026 vinden gemeenteraadsverkiezingen plaats. Dat is zowel binnen de K80 als de VNG een natuurlijk moment dat posities binnen het Dagelijks Bestuur van de K80 (en van de VNG!) beschikbaar komen. Dit moet leiden tot een nieuw DB in uiterlijk september 2026. Ambtelijk blijven we ook in 2026 betrokken bij de K80 en leveren we hiervoor inzet. Hiervoor ontvangt de gemeente Beesel een kostendekkende vergoeding. | |
Subdoel 4.3.4: Lokale samenwerking | |
#Gewoonsamen betekent ook dat we onze gemeentelijke ambities en maatschappelijke opgaven | |
Budget Regiodeals | |
Nadeel € 59.000, neutraal via reserve Regiodeal | |
Toekomstvisie | |
De toekomstvisie Leef Beesel is op 1 juli 2025 door de raad vastgesteld. Voor de implementatie stellen we in Q4 van 2025 een plan op; implementatie loopt in 2026 door. In Q3 van 2027 volgt er voor de eerste keer een toetsmoment. | |
Rol kernoverleggen en andere partners en partijen | |
We werken graag mét de gemeenschap samen vóór de gemeenschap, zoals is vastgelegd in onze toekomstvisie Leef Beesel 2050. Hierin leren en ontwikkelen we samen en zoeken we met partners, zoals de kernoverleggen, naar de juiste aanpak en rolverdeling. We formuleren ieders rol en verantwoordelijkheden in trajecten vooraf in procesontwerpen en in adviezen over participatieve aanpakken. | |
Subdoel 4.3.5: Sterk bestuur | |
In het samenspel tussen gemeenteraad, college, organisatie en gemeenschap is het van belang dat het bestuur haar werk goed kan doen. We werken conform onze hiervoor vastgestelde afspraken en onder andere via het Presidium doen we verbetervoorstellen naar behoefte. |