Doel 2.1: | Veerkracht: Inwoners van Beesel kunnen veilig opgroeien/ leven en met veranderingen, tegenslag en uitdagingen omgaan |
---|
x € 1.000 | Saldo Baten minus Lasten | |
---|---|---|
Saldo begroting 2026 | -1.768 |
Subdoel 2.1.1: Inwoners zijn in staat om met stress en tegenslagen om te gaan en vinden zo veel mogelijk oplossingen in het eigen netwerk | |
---|---|
Om de veerkracht van onze inwoners te vergroten, richten we ons op het individu en de sociale omgeving. We helpen bij het creëren van sterke kernen en netwerken zodat inwoners fijn en veilig kunnen wonen en de onderlinge betrokkenheid en leefbaarheid vergroot. Op deze manier kunnen inwoners samen met hun netwerk zoveel mogelijk hun leven leiden en regie houden en is gespecialiseerde ondersteuning lang niet altijd noodzakelijk. We zetten daarom in op informatie en advies, toegang en de sociale basis. In 2026 werken we binnen de regionale IZA-samenwerking verder aan de structurele borging van Welzijn op Recept. Dit is 1 van de 5 ketenaanpakken binnen het GALA en IZA. | |
Bibliotheek Maas en Peel | |
Het bibliotheekwerk vormt een belangrijke professionele basisvoorziening voor alle inwoners van de gemeente Beesel. De Bibliotheek Maas en Peel is hierin onze samenwerkingspartner. De basis voor de uitvoering is gelegd in het meerjarenbeleidsplan de Bibliotheek Maas en Peel 2025-2028. Conform eerdere besluitvorming wordt de subsidie ieder jaar verleend op basis van vastgestelde bestuurlijke uitgangspunten. De meerjarige subsidiebedragen zijn, inclusief indexering, in de begroting verwerkt. Op dit moment is het bibliotheekwerk nog geen wettelijke taak. Naar verwachting treedt de gewijzigde Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen met ingang van 1 juli 2026 in werking. Dan krijgen gemeenten een wettelijke zorgplicht. Ter voorbereiding op de invoering van deze gemeentelijke zorgplicht ontvangen wij vanuit het Rijk in 2025 en 2026 aanvullend € 100.000. Naar verwachting zijn deze rijksmiddelen structureel, maar hierover is vanuit het Rijk nog geen definitief bericht ontvangen. In afwachting van de invoering van de wettelijke zorgplicht, het normenkader en de vaststelling van het bibliotheekplan, zijn deze aanvullende middelen in 2026 nog niet bestemd en worden voor het bibliotheekwerk gereserveerd. Hieruit worden in 2026, vanwege het wegvallen van de SPUK Informatiepunt Digitale Overheid (IDO), onder andere de kosten voor het IDO bekostigd. | |
Subdoel 2.1.2: Kinderen ontwikkelen zich optimaal binnen de eigen mogelijkheden | |
We dragen bij aan een positief opvoedklimaat en zorgen dat je in Beesel kunt ontspannen, met plezier en gezond kunt opvoeden en opgroeien. We gaan voor een onbezorgde, gezonde en kansrijke start vanuit een stabiele en veilige situatie in de buurt, (voor)school, (sport)club, (jeugd- of cultuur)vereniging of ander laagdrempelig initiatief. Hiervoor leren jeugdigen zich veerkrachtig te ontwikkelen en kunnen ze zo goed mogelijk meedoen in de samenleving. Als uitdagingen voor jeugdigen en hun opvoeders (tijdelijk) te groot zijn om zelf - of samen met hun naasten - op te pakken, bieden we professionele ondersteuning. Deze ondersteuning is op maat, dichtbij de jeugdige en gericht op vroegtijdige interventies. In 2026 blijven we inzetten op preventie en het stimuleren van een sterk sociaal netwerk voor onze jeugdigen. Dit doen we onder andere met de continuering en verdere borging van Kansrijke Start, de doorontwikkeling van de preventiekalender, de continuering van Buurtgezinnen en de verdere uitrol van JIM (Jouw Ingebrachte Mentor). Verder stimuleren we talentontwikkeling via het jongerenwerk door middel van jongerenparticipatietrajecten en sociale vaardigheidstrainingen (SOVA). We stimuleren talentontwikkeling vooral door zichtbaar en bereikbaar te zijn voor de doelgroep. | |
Samenwerking Onderwijs en Kinderopvang | |
In de programmabegroting 2025 is voor de jaren 2025 en 2026 formatie-uitbreiding van 0,67 fte opgenomen voor leerplicht. Vanaf 2027 maken we deze uitbreiding structureel. Dankzij deze uitbreiding kunnen we blijven investeren in preventie ondanks de stijgende verzuimmeldingen en de toenemende complexiteit van casussen. We doen dit door samenwerking binnen onze organisatie, met scholen, Jeugdgezondheidszorg en partners in de regio. Zo blijven we in staat om vroegtijdige signalen op te vangen, verzuim en risico op verzuim in beeld te brengen en waar mogelijk verzuim terug te dringen. Dit draagt bij aan het versterken van ontwikkelkansen van kinderen en het voorkomen van langdurige uitval. | |
Programma Integraal Kindcentrum Beesel (IKC) | |
Ook met het programma Integraal Kindcentrum (IKC) Beesel dragen we bij aan een goed opvoedklimaat voor kinderen. |